LKB newsZapraszamy do udziału w warsztatach praktycznych organizowanych przez Europejskie Centrum Kształcenia „EUREKA” Sp. z o. o. na dwudniowe warsztaty z tematu „Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników”, które odbędą się 15-16 maja 2013 roku. Oraz 12-13 czerwca 2013 rokuJak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym.

 

 

 eureka-biale-tlo

 

 

Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników.

Współczesne organizacje każdego dnia stają przed problemami dotyczącymi ustalania wynagrodzenia dla swoich pracowników. Dotyczy to zarówno wynagradzania pracowników nowozatrudnionych, dla których wynagrodzenie ma być satysfakcjonujące i motywujące do efektywnej pracy, jak też aspektu występujących w Firmie różnic w wynagradzaniu pracowników na stanowiskach równorzędnych oraz w obrębie tych samych grup pracowników.

System kompetencyjny to zbiór kryteriów stanowiskowych umożliwiających efektywne zarządzanie potencjałem osobowym organizacji. Opracowanie takiego systemu umożliwia stosowanie jednego, spójnego zbioru kryteriów decyzyjnych niezbędnych w procesach zachodzących w Firmie, m.in. w procesie rekrutacji, oceniania, wynagradzania i nagradzania pracowników oraz podejmowania decyzji kadrowych.

System ten stanowi dla menadżerów narzędzie przyciągania kompetentnych pracowników, budowania lojalności i utrwalania więzi między pracownikami a Firmą. Pozwala również unikać w organizacji konfliktów na tle płacowym. Pracownicy natomiast wiedzą czego się od nich oczekuje, w jakim stopniu te oczekiwania spełniają, a co za tym idzie w jakim kierunku powinien podążać ich osobisty rozwój.

Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami tworzenia i wdrażania systemu zarządzania kompetencjami powiązanego z wynagradzaniem pracowników.

Otrzymają wiele praktycznych wskazówek, rekomendacji i informacji przydatnych na etapie planowania, tworzenia, wdrożenia oraz dalszego funkcjonowania systemu kompetencyjnego w firmie.

Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili:

  • W oparciu o nabytą wiedzę, dokonać świadomego wyboru wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami,
  • Przygotować plan wdrożenia,
  • Przygotować wewnętrzną kampanię informacyjną,
  • Dokonać wyboru kompetencji dopasowanych do organizacji i do stanowisk,
  • Definiować kompetencje i opisać skale kompetencji,
  • Tworzyć profile kompetencyjne stanowisk,
  • Budować tabele płac w oparciu o profile kompetencyjne stanowisk,
  • Rekomendować sposób premiowania dopasowany do organizacji.

Miejsce szkolenia: Sala szkoleniowa ECK Eureka Sp. z o.o., Lublin, ul. Wojciechowska 9A

Termin szkolenia: 15-16 maja 2013 roku

Adresaci szkolenia:
Osoby zarządzające działami HR, specjaliści ds. wynagrodzeń, pracownicy odpowiedzialni za wdrożenie modelu kompetencyjnego w organizacji, właściciele firm rozważających wprowadzenie zarządzania kompetencjami w ich przedsiębiorstwie.

Cena: 1.290,00 zł + 23%VAT za osobę
Dla członków Lubelskiego Klubu Biznesu, którzy zdecydują się na udział w warsztatach  przewidujemy 10% rabat w opłacie.

ZGŁOSZENIE DO 09 MAJA 2013 R. mailowo ( Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. ) i telefonicznie (506 722 252).

Szczegóły na stronie www.eckeureka.pl

 

 

Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym.

Nie jest łatwo wdrożyć system ocen. Jeszcze trudniej sprawić, żeby spełniał swoje funkcje. Najtrudniej jednak przekonać ludzi, by traktowali go nie jako nic nie wnoszący system kontroli, ale niezbędny system rozwoju, który nie sprowadza się do jednej stresującej rozmowy w roku, lecz stanowi permanentną analizę mocnych i słabych stron konkretnej osoby.

Na ocenę takich jakościowych kryteriów pracy pozwala system oparty na kompetencjach ponieważ one najlepiej odzwierciedlają działanie pracowników oraz cele firmy. Jest to system odzwierciedlający potrzeby organizacji i ściśle skorelowany z wyznaczonymi celami strategicznymi dla firmy.

Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami tworzenia i wdrażania systemu zarządzania kompetencjami powiązanego z ocenianiem pracowników.

Otrzymają wiele praktycznych wskazówek, rekomendacji i informacji przydatnych na etapie planowania, tworzenia, wdrożenia oraz dalszego funkcjonowania systemu kompetencyjnego w firmie.

Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili:

  • W oparciu o nabytą wiedzę, dokonać świadomego wyboru wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami,
  • Przygotować plan wdrożenia,
  • Przygotować wewnętrzną kampanię informacyjną,
  • Dokonać wyboru kompetencji dopasowanych do organizacji i do stanowisk,
  • Definiować kompetencje i opisać skale kompetencji,
  • Tworzyć profile kompetencyjne stanowisk,
  • Dokonać wyboru metodyki oceniania pracowników dopasowanej do potrzeb firmy,
  • Dokonywać ocen pracowniczych na bazie profili kompetencyjnych stanowisk,
  • Tworzyć profile kompetencyjne pracowników i identyfikować luki kompetencyjne.

Miejsce szkolenia: Sala szkoleniowa ECK Eureka Sp. z o.o., Lublin, ul. Wojciechowska 9A

Termin szkolenia: 12-13 czerwca 2013 roku

Adresaci szkolenia:
Osoby zarządzające działami HR, pracownicy działów HR, pracownicy odpowiedzialni za wdrożenie modelu kompetencyjnego w organizacji, właściciele firm rozważających wprowadzenie zarządzania kompetencjami w ich przedsiębiorstwie, osoby, które wzięły udział w szkoleniu „Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników” (te osoby zapraszamy na drugi dzień szkoleniowy)

Cena:
1.290,00 zł + 23%VAT za osobę
Dla członków Lubelskiego Klubu Biznesu, którzy zdecydują się na udział w warsztatach  przewidujemy 10% rabat w opłacie.

860,00 zł + 23%VAT za osobę za udział wyłącznie w drugim dniu szkoleniowym dla osób, które wzięły udział w szkoleniu „Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników”

ZGŁOSZENIE DO 6 CZERWCA 2013 R. mailowo ( Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. ) i telefonicznie (506 722 252)

Szczegóły na stronie www.eckeureka.pl

ZAPRASZAMY!!!

znak jakosci eureka

 
« »
apis1 bigplay1  jsz  EUIC dwranna1 lewczuk1 wspa g
egen-gray elektromeks-gray modern_expo_gray SJ_oferta autopark gray  
telecomm-gray SONET3-gray pgf-cefarm-lublin-gray malinex logo1      
mikrobit logo Full Job  osm1 PPCC-GRAY bergers szstrona marek roszczewski
fotografika1 greenland1 hanesco1 honda1    logo brze
bps-logo-gray   logo_Asprim_grey logo sz kartonex_szare
ilan  inkubator podst pozytyw jpg    Millenium Leasing  YARIX
 
  FRL_grey          pekao k      
Gosciniec-gray   IMPEL-gray roztocze-gray    
  alert-gray Aqua-East-gray   Allia szare 
    stella-gray zeto_gray gospodarstwo rybackie g
energoserwis1 europa1 meblotap_gray factor1 fcrl1
 
rozek-gray
vena1 Rsz geomax1 grand1  
bps-logo-gray
 
 
  ing1 intrograf-logograyscale  bitsream g eac2 

 
uchman1 outdoor1 PGKiMRyki-gray logo_kolor
Bon appetit  waldi1 UPONOR_gray
mostostalpulawy1 progresschem1   inrecto g logobox1
proxim new gray  rapasz spomlek1   k2m

 

zamojska1 campanile1 logo warbo kolor bez biaego intemporis1 fra
cewar1 Wepa logo 2 wepa 
transip-gray instad-gray mon  luvi-gray
    AE LOGO 
logo-telkam PBF logo-krystian-gray
lift_gray pmbros_gray   VF-Concept-gray logoIBB-1
tw extra macrlogic sa millennium_gray  
EKO_TREND_gray POL-INOWEX_gray   treeden_gray Logo LST copy
ceramik_art_gray logokoronana 1  inkubator 1   romedia wersja podstawowa poziom 1
korn_gz_logo_gray korn_sj_logo_gray TZ sign variation A  Logo ABM Polska CMYK 1   
 Exoil  Fino melix g MEDI-SEPT     LED24SZ
      cukiernia-staropolska g     
fundacja-rozwoju-lubelszczyzny g geo g goniec g gorbi g   kabaret-mimika g kam-log g karya g
kk 
 
Konica-Minolta g krowki g  CAR GAZ logo1 copy
lubsad g Andpolsz  materne g mercure g
 
perla g porta g roltex g  logo 1  
  spoldzielczy-bank-piaski g targi-lublin g   tradma g  OSMBSZ